« Plus fréquemment que les grandes, les petites sociétés sont gérées par un management familial, qui possède une partie significative du capital, ce qui fait que ses intérêts sont naturellement alignés avec ceux des investisseurs minoritaires, explique Louis Albert, directeur général de IDAM et gérant du fonds IDAM Small France. Les petites et moyennes entreprises sont aussi plus agiles. Un bon exemple des dernières années est l’équipementier automobile MGI Coutier : en 2009, la société était complètement oubliée et se payait moins de trois fois les résultats mais elle a su prendre les bons virages technologiques, puis se développer par croissance externe en Suède et aux États-Unis.  »